Historiek
Veerkracht 4 ontstond vanuit het welzijnswerk, met een duidelijke overtuiging: iedereen verdient kansen om mee te doen op de arbeidsmarkt. Wat begon als een sociale werking, groeide doorheen de jaren uit tot een volwaardig maatwerkbedrijf in de sociale economie, waar menselijkheid en professioneel werken hand in hand gaan.
Doorheen de tijd bleven we evolueren, bijleren en inspelen op nieuwe noden — altijd met vertrouwen in mensen, oog voor talent en begeleiding op maat als vaste waarden.
Wie graag meer wil lezen over onze ontstaansgeschiedenis en evolutie, vindt hieronder een overzicht van belangrijke momenten en stappen.
Eind jaren ’80 kampt Menen met grote maatschappelijke uitdagingen: hoge werkloosheid, kansarmoede, leegstand en een verouderde woonomgeving. Klassieke welzijns- en tewerkstellingsmodellen blijken onvoldoende om deze complexe problemen aan te pakken.
In 1989 trekken mensen uit het welzijnswerk aan de alarmbel. Dat leidt tot de oprichting van een werkgroep huisvesting, die de opdracht krijgt om de woon- en leefsituatie in Menen grondig te analyseren en een geïntegreerd actieplan uit te werken. Dankzij overtuigend cijfermateriaal slaagt de werkgroep erin om kansarmoede hoog op de politieke agenda te plaatsen.
Via subsidies uit o.a. het Lynessensfonds en later het Vandenbosschefonds kiest het stadsbestuur resoluut voor een integrale aanpak: wonen, werk, opleiding en sociale ondersteuning worden voortaan samen bekeken.
Uit deze visie ontstaan twee cruciale organisaties:
vzw Wonen en Werken (opgericht op 1 januari 1992)
vzw Sociaal Verhuurkantoor (opgericht op 6 mei 1992)
De focus ligt bewust op opleiding, werkervaring en huisvesting als fundamenten voor sociale herintegratie.
Concrete realisaties in deze periode:
restauratie van de vestingmuur in Park Ter Walle
aanleg van trappen, tunnels en doorgangen tussen Brouwerspark en Park Ter Walle
restauratie van historische muren aan de tekenacademie en Piketpoort
aanleg van pleinen, speelzones en petanquevelden (o.a. Vandermeerschplein, Vlamingstraat, Harmoniestraat)
aanleg van voetpaden en openbaar domein in wijken zoals Ter Beke, Groenhof, Barakken, Kerkomtrek, Paolalaan, Bussebekestraat
Werkervaring werd hier letterlijk zichtbaar in het straatbeeld van Menen.
Hoewel de eerste resultaten positief zijn, blijkt dat niet iedereen kan doorstromen naar regulier werk. Daarom wordt in 1994 vzw Integraal opgericht.
Deze werking richt zich op:
tewerkstelling creëren voor mensen die niet kunnen doorstromen
sociale re-integratie via begeleiding en hulpmiddelen
langdurige trajecten op maat
Tegelijk groeit het idee om meerdere werkingen samen te brengen in één fysieke plek. Dat leidt tot de aankoop en renovatie van het voormalige gebouw van Help U Zelve, dat in 1997 feestelijk wordt geopend als buurt- en werkcentrum.
Vanaf 1996 krijgt Menen erkenning als SIF+-gemeente en ontvangt het extra middelen via het Sociaal Impulsfonds. Hierdoor kunnen tal van projecten worden uitgebouwd rond leefbaarheid, participatie en buurtontwikkeling.
In dit kader ontstaat ook buurteconomie: werken aan buurten én tegelijk werk creëren voor mensen die elders uit de boot vallen.
In 1998 wordt vzw BOM opgericht (15 december 1998), met focus op:
buurtwerk
dienstverlening op maat
participatie van bewoners
Deze periode wordt gekenmerkt door sterke groei, innovatie en samenwerking met stad en OCMW.
Werkervaring in de praktijk: ambacht, zorg en dienstverlening
Naast bouw- en groenprojecten groeit ook het aanbod aan werkervaringsateliers, waaronder het confectieatelier.
Concreet werk voor Stad en OCMW:
productie en herstelling van werkkledij
gordijnen voor gemeentehuizen, scholen en woonzorg
herstofferen van zetels
herstellen van vlaggen, kledij en textiel
productie van beddengoed, schorten, overtrekken en kussens
Deze ateliers boden vooral kansen aan vrouwen, met aandacht voor betaalbare dienstverlening en sociale meerwaarde.
Vanaf 2003 worden de verschillende werkingen steeds sterker geïntegreerd in één stedelijk en sociaal model. De focus verschuift naar:
professionalisering
responsabilisering
nauwe samenwerking met Stad en OCMW
duurzame sociale tewerkstelling
De buurteconomie, sociale werkplaatsen, opleidingstrajecten en dienstverlening groeien samen uit tot één organisatie.
Vandaag is Veerkracht 4 een maatwerkbedrijf dat voortbouwt op meer dan drie decennia ervaring.
Wat begon als een antwoord op kansarmoede, groeide uit tot een organisatie die:
mensen kansen geeft via werk en begeleiding op maat
zichtbaar bijdraagt aan leefbare buurten
samenwerkt met lokale besturen, organisaties en bedrijven
blijft geloven in talent, vertrouwen en groei
De context veranderde, de naam evolueerde — maar de kern bleef dezelfde: werken mét mensen, voor mensen.
Naar een veerkrachtige toekomst
Bij Veerkracht 4 bouwen we verder — samen met onze medewerkers, klanten en partners — aan een toekomst waarin iedereen kansen krijgt om te groeien, binnen zijn of haar talent en tempo. Als maatwerkbedrijf blijven we werken aan mensgerichte tewerkstelling, waar begeleiding, vertrouwen en ontwikkeling centraal staan.
Onze focus ligt niet alleen op wat vandaag is, maar vooral op wat morgen kan zijn: nieuwe mogelijkheden voor werkervaring, meer doorstroom naar de reguliere arbeidsmarkt en een duurzame rol in de sociale economie. Met open blik en een praktische aanpak zetten we stap voor stap in op innovatie, samenwerking en veerkracht — voor onze mensen én voor onze regio.
In de loop van 2026 verhuist Veerkracht 4 naar een nieuwe centrale locatie in de Bruggestraat 465 in Menen. Op deze site brengen we alle afdelingen samen op één plek, met uitzondering van arbeidszorg dat op de huidige locatie blijft in de Wervikstraat.
Door deze verhuis zetten we een belangrijke stap vooruit in onze werking.
Wat betekent dit voor onze klanten en partners?
De centralisatie van onze teams zorgt voor:
vlottere samenwerking tussen de verschillende afdelingen
snellere afstemming en communicatie
efficiëntere planning en opvolging
meer flexibiliteit in onze dienstverlening
Onze medewerkers werken dichter bij elkaar, wat kennisdeling en samenwerking versterkt. Zo kunnen we onze klanten nog beter ondersteunen en blijven inzetten op kwaliteit, betrouwbaarheid en maatwerk.
De verhuis verandert niets aan onze engagementen — integendeel: ze versterkt onze dienstverlening en maakt Veerkracht 4 klaar voor de toekomst.
Een belangrijk kantelpunt in onze werking wordt de verdere professionalisering van processen en begeleiding. De komende jaren wordt sterk ingezet op duidelijke structuren, kwaliteitsbewaking en digitalisering, zonder het menselijke aspect uit het oog te verliezen. Zo blijft Veerkracht 4 een betrouwbare partner voor opdrachtgevers én een veilige leer- en werkplek voor medewerkers.
Veerkracht 4 is sterk lokaal verankerd en werkt nauw samen met partners zoals lokale besturen, OCMW, VDAB, GTB en andere sociale organisaties. Die samenwerking maakt het mogelijk om trajecten op maat uit te bouwen en mensen duurzaam te ondersteunen.
Vandaag staat Veerkracht 4 voor kwaliteit, betrokkenheid en maatschappelijke meerwaarde. Met een duidelijke blik op de toekomst blijft de organisatie inzetten op groei, innovatie en inclusie — altijd vertrekkend vanuit de kracht en mogelijkheden van mensen.